很多企业在储存、处置危险废物的状况下经常会发生操作过程不规范的地域,那么怎样才能够可以更强的精细化管理呢?今日我也例举了好几个重要疑难问题来跟大家一起学习:
收集、储存不规范
广泛的违法行为有:
(1)生产线暂时性收集危险废物的机器设备未贴到危险废物辨别标识。
(2)生产线暂时性收集的固态废物转交至固态废物废物仓库时未建立转送入库合账或合账记录不完善。
(3)一般工业化生产固体废物或危险废物户外沉积。
(4)危险废物储存场所未机器设备危险废物辨别标识,包装制品上未贴到标志。
(5)将一般固态废物和危险废物混和储存,未确保分类储存。
(6)危险废物储存超过一年未申报。
(7)储存危险废物的场所未设置引流方法槽和收集井。
(8)储存一般固态废物和危险废物的场所存在一般固态废物和危险废物的流失情况。
(9)有腐臭味导致的固态废物沉积场所未设置工业废气收集和处理机器设备。
处置、利用不规范
广泛的违法行为有:
(1)将危险废物渗透到一般工业固废或日常生活生活垃圾处理中进行处置。
(2)将一般工业固废卖给外省公司进行处置,未申报。
(3)未申报,未获得审批,将危险废物转移至外省公司进行处理和利用。
(4)将危险废物交给无危险废物执证上岗公司进行处置。
(5)未向区环保局申请办理一般工业固废和危险废物的种类、导致量、注入、储存、处置等有关原材料。
(6)转移危险废物
未依照要求填完三联收条,或三联收条未存储5年。
相片
环保治理责任务必注意的关键环节
1、建立危险废物管理制度。建立危险废物环保治理责任管理制度、内部管理制度和处理危险废物空气污染的防止防范措施。
2、建立危险废物管理方案数据图。有危险废物管理方案指导组及职责权限。
3、建立岗位工作职责管理制度。企业主要领导、责任人领导人员、主管部门、管理者、各生产加工公司管理者及各生产加工班组(员工)在危险废物管理工作方面的职位工作岗位职责和责任。
4、建立安全系数安全性安全操作规程。企业导致危险废物制作工艺环节安全系数操作过程的有关规定及要求。
标示管理制度需注意的关键环节
1、危险废物的容器和易耗品尽量粘贴危险废物标志。
2、收集、储存、运输、利用、处置危险废物的机器设备、场所,尽量设置危险废物辨别标识。
管理方案计划需注意的关键环节
1、危险废物管理方案计划包括减少危险废物导致量和负面影响的防范措施。
2、危险废物管理方案计划包括危险废物储存、利用、处置防范措施。
3、报当地县级以上环境保护局申请办理办理备案。
4、管理方案计划内容有重大变更的,理当立即申请
申请办理办理备案需注意的关键环节
1、确凿地为所在地县级以上环境保护局申请办理危险废物的种类、导致量、注入、储存、处置等有关原材料。
2、申请办理事项有重大变更的,理当立即申请。
根本原因分类需注意的关键环节
1、危险废物与一般废物分离出来;
2、工业化生产废物与公司办公室、日常日常生活废物分离出来;
3、固态、液态、泥态、置放容器中的汽态废物分离出来;
4、可利用的与不可以利用的废物分离出来
5、有热值的与没有热值的废物分离出来;
6、特点兼容问题的废物分离出来
7、利用和处置方法 不一样的分离出来;
8、大的种类要辨别,每一种类还需要差别。
转移三联收条需注意的关键环节
1、在转移危险废物前,向环境保护局审核危险废物转移计划,并得到准予。(不进行年度管理方案计划报告申请办理办理备案,未作转移)
2、转移危险废物的,按照《固废法》和《危险废物转移三联收条管理办法》有关规定,依规填完转移三联收条中相关内容并盖紧公司公章。
3、运输企业资质证书符合要求:运输公司、运输车辆、驾驶员及押车贷款员。(导致、转移公司有责任审查运输公司企业资质证书)
4、转移三联收条存储完备(存储zui少5年,不能遗失)
博森终将以用 心、承担、用心的心态为顾客给予质量的服务项目:以資源为借助,消费者要求为关键,根据信息化管理、精细化管理、一站式综合服务,为领域公司及其企业组织给予危险废物
处理解决方法,助推公司环境保护合格,以是社会经济发展与生态环境保护相融洽!
【本文标签】 危险废物
【责任编辑】